北京什么医院治疗白癜风好 https://yiyuan.99.com.cn/bjzkbdfyy/80年代，湖北有个白酒厂濒临倒闭，不仅有多万的负债，到处散落着卖不出去的酒，外人看来，就是个烂摊子！直到吴少勋接手后，放弃白酒转做药酒，竟逆天改命！
15元一瓶的酒竟年销百亿，堪比茅台，而这个当兵出身的吴少勋，也成为了中国身价最高的酒老板！它就是中国劲酒！因为坚持不上市，被称为“酒业老干妈”。
一开始，吴少勋发现，越来越多人都认为“喝酒不健康”，对酒的抵触越来越严重，他就想，那能不能打造一款健康的酒呢？
基于这个想法，他拿到一个秘方！相传这个秘方曾治好溥仪的“隐疾”，有了这个噱头，他觉得自己要发大财了。
笑死，压根没人买！
于是他开始想方设法，硬是要把自己的产品放进大众的视野。
1、弱化“白酒”，死磕餐饮
要想在白酒市场有所突破，也就意味着要和茅台、五粮液硬刚，那必死无疑！
于是，在看到市场需求的转移后，吴少勋另辟蹊径，决定打造一款健康酒，同时在口味上进行了改良，弱化中药味道。
一方面是为了让消费者接受，另一方面是要避开和大佬的竞争。于是凭借“劲酒虽好，可不要贪杯”的广告，给消费者不断灌输劲酒健康的理念，一炮而红。
除此之外，劲酒做的另一个爆品策略就是：ml的小方瓶为主导产品，以迎合“一人一餐一瓶”的大众消费习惯，通过引导家庭引用、朋友聚餐、商务宴饮等各种消费场所，不断拓展劲酒的引用场景。这也为劲酒的线下铺货，提供了强有力的基础。
与以往渠道不同，劲酒坚持以厂家控制为主，经销商配合为辅、厂家深入市场进行深度分销。对经销商进行平行管理，无论是市级，还是县级都是直接对接，省去中间的各个环节，由总部进行统一的把控。靠着扁平化的管理，极大的促进了经销商的积极性。
与五粮液黄金酒、茅台白金酒等“第二梯度”保健酒品牌不同的是，他们把渠道重点放在商超、烟酒店等礼品销售网点。
而劲酒的线下铺货团队，主攻饭店、大排档、夜市等大众餐饮渠道。从而深度掌控了遍布全国大街小巷的餐饮网点。
2、数字化转型
在保健酒市场取得成功后，劲酒便在新赛道上，卯足了力气做数字化转型。
首先，为了稳定40岁以上的人群，劲酒再次回归赛道——健康白酒行业。它把产品定位为日常引用酒，这便意味着其争夺的是0多亿元体量的整个酒类消费市场。
同时，在年轻消费者群体中，劲酒先是改善中药味的口感，推出了消费者可自主的DIY的劲酒特饮，也就是以劲酒为基酒，按一定量添加各种辅料调配出口感丰富的酒品。
这恰恰迎合了年轻人富有好奇心、追求新鲜感的喜好。
除此之外，劲酒还搭建了自己的粉丝社群，通过举办劲粉节的活动做引流上，多线电商布局击穿线上线下渠道，为劲酒带来电商销售转化。
小程序“劲牌精选”设有劲粉节专属界面，开启活动优惠；
