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文丨华策咨询董事长李童
此次疫情的突如其来和迅猛发展让很多人猝不及防，由于事前没有充分的心理和行动准备，让很多企业管理者和决策者出现了心理上的恐慌和行动上的迷茫。面对重大的突发事件，人通常会出现两种情绪，一种是乐观情绪，一种是悲观情绪；也会出现两种不同的反应状态，一种是反应不足，一种是反应过度。而情绪和反应状态都会影响其决策以及之后将要采取的相关行动。
作为一家行业智力机构，面对此次疫情，我们一直在思考应该做点什么？我认为在疫情期间，我们不能仅仅成为只保护自己的那群人，也不希望仅仅成为受人保护的那群人，我们希望可以凭借自己所能为行业和更多人的做点有意义的事。这可能就是作为一个行业性公司，我们认为的担当和责任。
面对严峻的疫情形势，我认为每个人都应该参与战斗，因为只有如此，我们方能尽早获得胜利。作为智力机构，我们无需弃笔从医，因为参加战斗的形式有千万种。只要我们有这份心，我想我们每一个人，每一个发自内心的行动都在为最终的胜利集聚力量。
企业作为国家经济的毛细血管，其经营和发展的优劣直接影响到国家经济的质量。就目前而言，此次疫情已经给中国经济造成很大影响，其多米诺骨牌效应所带来的后续经济损失目前还无法估量。在此种情形下，作为酒类行业的智力机构，我认为我们最急需去做的，就是帮助酒企理性分析此次疫情带来的相关影响，并在此基础上给出应对性的相关建议，从而让更多酒企可以正确应对、主动出击，把对企业的影响和损失降到最低。我想这可能就是当下我们对国家、对行业做的最有价值的事了。
每当一个社会性重大突发事件出现的时候，涉及的相关方第一反应就会考虑到事件所带来的影响，从而触发连续性思考：其一，这个事件对我有没有影响？其二，这个事件对我影响有多大？其三，这个事件影响会持续多长时间？其四，对我哪些方面会产生影响？其五，我应该如何去应对？
面对新冠肺炎疫情，今天我就想尽可能站在客观、冷静、理性的角度针对以上的“五问”，针对新冠肺炎疫情这个突发事件，谈谈我个人的判断和想法，希望能对更多酒企在正确应对此次疫情事件上提供些有益的帮助。
此次疫情对酒企有没有影响？我想这个问题其实已经没有回答的必要了，因为影响已经摆在了我们的面前，显而易见，无需赘述。
此次疫情对酒企的影响有多大？这个问题其实不好回答，特别是要作一个量化的回答则更难，虽然行业内的有些人士给出了一些量化的答案，但我认为那仅仅是对已经产生的那部分影响的一个量化预估（准确与否我们也暂且不论）。因为疫情还在发展，就意味着影响还在继续。对行业影响有多大？对酒企到底影响有多大？我想可能需要到疫情得到完全控制甚至消除的时候，才好有一个较为客观和全面的估算。
面对当前还在继续发展的疫情，我认为酒企需要
