茅台继续人事调整
3月5日，茅台集团*委副书记、总经理李静仁在茅台会议中心主持召开总经理办公会，研究集团公司、股份公司领导班子成员及总经理助理工作分工；
同日，贵州赖茅酒业公司和茅台技术中心相继召开干部大会，宣布茅台集团*委相关人事调整决定；
此外，茅台集团保健酒业公司于3月2日召开领导干部大会等会议，对公司各单位部门主要负责人进行了大范围、大幅度调整交流，涉及17个单位部门、19位中层干部，调整范围和幅度在保健酒公司历史上尚属首次。
茅台与浪潮互派干部挂职锻炼
3月5日，茅台集团与浪潮集团召开互派挂职干部座谈会，双方将互派一名优秀年轻干部开展为期两年的挂职锻炼。
茅台集团*委副书记王焱表示，此次互派信息化部门的干部挂职锻炼，希望能让茅台的干部有机会去感悟优秀IT企业的先进技术、发展理念、创新思路以及管理视野以助力茅台信息化建设；希望浪潮选派的挂职干部能为进一步推动“智慧茅台”工程建设、提升茅台信息化服务水平提供借鉴。
五粮浓香系列酒公司推出六大“惠商”*策
近日，五粮液系列酒公司推出六大“惠商”*策，与经销商携手同行，共度难关。
一是取消2月经销商销售任务考核。疫情发生在春节销售旺季，经销商的现金流和动销面临考验，公司从实事求是的角度出发，对经销商2月份任务不做考核。
二是向经销商提供供应链金融支持。公司协调金融机构向经销商提供票据、贷款等支持，减轻其资金周转压力。
三是给予经销商人员费用支持。人员费用占据了商贸公司相当部分成本，针对这种情况，公司根据经销商不同情况制定不同的经销商品牌专属团队费用支持*策，确保经销商核心团队可以稳定复工，疫情过后能够迅速恢复正常经营。
四是向经销商提供物流、仓储支持。疫情对全国物流运输造成了较大影响，针对经销商面临仓储压力和物流不通难题，公司将借助五粮液集团的优势，提供及时的运输服务，保障经销商业务不断，终端销售不断，满足消费者需求不断。
五是协助经销商进行库存调剂分流。公司将综合评估经销商库存压力，对存在特殊情况和库存压力较大的经销商，由公司统筹安排进行库存分流化解。
六是会同经销商慰问核心终端。终端是产品销售的最后一公里，也是公司营销工作重中之重。公司将在全国范围内开展核心终端慰问，积极帮助终端恢复经营。
肖志雄担任杜康销售公司总经理，柳向阳另有任用
3月6日晚间，洛阳杜康控股销售公司发布《关于公司高层人事任命的决定》(杜销字第1号文)。文中说，根据杜康发展需要，经公司研究决定，做出如下人事任命。
肖志雄任杜康销售公司总经理，全面负责杜康销售公司管理工作，对杜康控股总经理王鹏汇报;*海东担任杜康控股总顾问，对销售公司日常重要工作及策略规划方向进行指导。此外，原杜康销售公司总经理柳向阳另有任用。
金沙酒业下周一召开线上经销商大会
据悉，贵州金沙酒业集团定于年3月9日（下周一）下午召开全国经销商大会（线上会议），直播链接：
