来源：中国房地产报
宋都基业董事长俞建午
中房报记者高拯坤
北京报道
这家冲击亿元大关浙系老牌房企正在面对来自市场的考验。
据宋都基业投资股份有限公司（.SH，宋都股份）公告，截至3月31日，宋都股份通过集中竞价交易方式回购公司股份数量为.06万股，占公司目前总股本为0.78%。成交最低价格为2.72元/股，成交最高价格为2.98元/股，支付总金额为.73万元(不含印花税、佣金等交易费用)。
在业内人士看来，对于宋都股份这种中小规模但底子比较好的房企来说，股价表现比较弱时容易被强行收购，主动回购不仅可以避免风险，还有助于拉升股价，提振市场信心。
过去的一年，虽然逆市拿地、举债扩张的宋都股份提出了“鲲鹏计划”，但也迎来了资金考验。危机一直都在，对于宋都股份来说未来发展是否稳健，能否形成一个好的发展模式或许是其发展关键。
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保守派老板的大梦想
潜艇兵出身的俞建午一直有一个大梦想——将宋都股份打造成一家受人尊敬的百年房企。对于突破百亿元大关不久，已奔向不惑之年的宋都股份来说想要实现梦想，冲击规模是一条必须要走的路。
年年底，宋都股份提出了全新的“鲲鹏计划”，并将冲击亿元定为鲲鹏的第一个“九万里”。
宋都股份执行总裁汪庆华对此的规划是：重仓舟山、布局大江东与奉化、“一毛五社区”等，将布局“长三角+”作为鲲鹏战略重心，以此占领更加多元化领域。
对于宋都股份董事长俞建午来说，征服这片蓝海的伟大目标或许更像是一场军事行动。他对宋都提出了更为明确的要求：“我们必须要有清晰的战略，明确的战术，才能步步为营。”
按照俞建午的想法，在跨越亿目标过程中，宋都将坚定地实施“3+”战略：一是集团战略“地产+”，以房地产开发为主业，探索金融、产业地产、大健康、大服务等领域；二是布局战略“长三角+”，坚持深耕长三角，机会性点状布局其他区域核心城市；三是宋都一直在倡导的“吾家文化”。
在业内人士看来，突然提速的宋都股份主要还是因为受到生存压力。随着行业集中度进一步提高，许多中小房企面临的问题是再不发力可能只有死路一条。
对于宋都股份来说，从保守到激进的转变不仅是一场防御战，还是一场进攻。信心的来源之一便是宋都近几年比较乐观的业绩和丰富的土储。
宋都股份称，年该集团实现销售额以3年业绩翻5倍的发展速度，成就了行业发展的“超速度”。集团已经完成从“求稳定”到“规模和稳健”并重发展的转变。
围绕着这个计划，年宋都在土地市场上收获颇丰，先后拿下舟山、桐庐、宁波、南京等多个地块。其新增土地总规模首次突破百万平方米，同比增长57%；拿地金额同比增长88%，超过年全年销售额。
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进击之路
在中指研究院发布的中国房地产百强企业榜单中，宋都股份位列第78名。虽然年才迈入百亿大关，但宋都快速扩张的野心由来已久。
作为杭州最早的“老十八家”房地产开发企业之一，最初的宋都是一家更偏重于商业经营的建筑公司，直到三年前大幅度增资扩股才摇身一变成为了房地产开发公司。
被视为宋都股份第一个拐点的是年宋都收购半导体通讯ST企业辽宁百科集团，借壳上市。年12月30日，A股开盘之时，原百科集团(.SH)正式更名为“宋都股份”。在同时期申请借壳上市的公司有近80家，最后成功过会的仅有3家，宋都股份就是其中之一。
彼时，俞建午曾表示将在立足杭州、南京、合肥等既有市场基础上，将公司从长三角地域性公司发展为全国性公司，并在合适时间进驻上海、北京、天津、成都、重庆等城市。
在多元化布局方面，年5月宋都股份正式入驻致中和公司，投资近13亿元，建设占地余亩的旅游景区型新保健酒生产基地。
到了年，面对房地产市场下行压力，头部房企力正在试图多元化发展，放缓规模扩充的脚步，重心转移到降负债、抓回款。也正是在这个节点上，宋都股份提出了自己的“鲲鹏计划”
年逆势拿地、举债扩张的举动和宋都股份的高周转战略不无关系。
在年年报中，宋都股份把“高周转”首次写入发展战略中。年年报显示，提升“高周转”运营能力仍是宋都股份发展战略的首要任务。宋都股份